EXPERTISE
Operating Model Design und Prozess-Optimierung
Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation, Prozesse und Technologien zu verbessern, indem wir prozess- und kundenorientiertes Denken bei Ihren Mitarbeitern aktivieren. Dies empfiehlt sivh nur im Rahmen einer Restrukturierung sondern auch beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche.
- Operating Model Design
- Potenzialanalyse
- Technologie Strategie, Due Diligence und Systemauswahl
Vision Setting
Wir gestalten mit Ihnen eine anspruchsvolle Vision, die die aktuellen und zukünftigen Entwicklungen Ihrer Kunden und Märkte reflektiert.
- Strategie-Entwicklung
- Internationale Strategie
- Multi-Channel Strategie
- Customer Insight
Business Plan Entwicklung
Wir skizzieren und berechnen für Sie alle relevanten Parameter, damit Ihr Business Plan auf Ihre Vision einzahlt und Ihre Mitarbeiter daran glauben können. Das ist nicht nur bei einer Restrukturierung lebenswichtig.
- Business Plan
- Business Case
- Szenariorechnungen
Analyse und Operative Verbesserung
Wir identifizieren und analysieren die entscheidenden Hebel in Ihrem Unternehmen, um schnell zu messbaren Verbesserungen zu kommen. Damit die Restrukturierung Ihres Unternehmens ein voller Erfolg wird.
- Business/Prozess-Diagnose und Kostenreduktion
- Sortiments- und Flächenanalyse
- Preis- und Promotionen-Analyse
- Warenbestands- und Verfügbarkeits-Analyse
- Store Portfolio-Analyse
Programm Management
Wir sorgen dafür, dass Ihre Pläne rechtzeitig erfüllt werden und die entsprechenden Benefits schnell realisiert werden. So lassen sich anspruchsvolle Themen wie Digitale Transformation oder Restrukturierung leichter und schneller umsetzen.
- Programm Management Office
- Change Management
Due Diligence
Wir geben Ihnen während eines Mergers oder einer Akquisition einen tiefen Einblick in die entscheidenden Parameter.
- Kaufmännische Due Diligence
- Operative Due Diligence
